所在位置: 常州涂料网 > 信息资讯 > 市场分析
涂料企业迎来发展拐点,创新专注小而美
2017-09-13 09:41:24编辑:谨如浏览次数:

创新,已经是各行各业一个老生常谈的问题了,现如今很多企业都在谈创新,也都在搞创新,但是以创新立马就会有抄袭,这也让很多企业感到头疼。对此,衣柜企业该如何破局?实际上,围绕消费者生活质量提高和生活方式升级需求,进行价值创新,或许衣柜企业能够迎来“拐点”。

创新商业模式求发展

传统行业之所以传统,正是因为其有着几乎不可变的稳定性,衣柜企业习惯了几十年如一日的商业模式,这也决定了在探索新模式的过程中,对商业模式的过程中,对商业模式的理解更多的停留在产品营销和传统商业的运行模式中。

有业内专家认为,衣柜企业进行创新可以通过五个举措来实现:一是调整战略定位,包括对产业领域的客户选择。很多优秀的企业之所以成功,最大的特点就是精准定位自己的客户和客户价值。二是创新产品服务。三是改善经营管理。四是善用金融策略,如资本市场或者用其他的一些金融工具。“如果以上四个都做了很多调整,依然没有效果的话,那要增加一个:重构升级商业模式。”

创新要专注于小而美

在专家看来,创新商业模式有三个基本点 首先,一个新模式一定要考虑到是不是提升到利益相关者,最终是要增加利益相关者价值,包括企业自己;其次,是不是降低成本,这包括搜索、库存、信用、资金还有监督等各种成本;第三是降低风险。

现阶段,衣柜企业所做的和上述并无太多联系,他们更习惯多品类、多领域、多品牌出击,我们常常看到在一个企业里面挂靠大量的子品牌、十多个系列、几十个品类那是家常便饭,作为企业管理者能不能把这些产品一一烂熟于心。如果连企业管理者自身都做不到,如何又准确地告知消费者?

所以说,衣柜企业要改变自己的运营路径,不要再把做大做强挂在嘴上,这样,或将迎来一个小而美的新时代。衣柜企业的产品覆盖面未必要那么大,但是可以将体验做到极致。

“”;《当机会来敲门,你去死在别人嘴里》

推荐阅读