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全盘部署,涂料行业“春天”不遥远
2017-09-11 09:25:32编辑:谨如浏览次数:

自涂料行业开始“独立宣言”以来至今已有十多年的历史,而历史的变迁让这个行业不断发展壮大,在市场容量的驱使下,涂料品牌如雨后春笋般的涌现出来。涂料品牌从最初的几百个到如今的几千个,甚至上万个,品牌竞争日益激烈化。但是,现如今受房地产业的影响,不少涂料企业都开始问:“涂料行业的春天在哪里?”

2014年家居行业发展低迷

2014年,家居行业转型阵痛频频,市场遇冷,民众消费需求锐减……“低迷”似乎是家居行业的一个关键词。“回顾2014年市场竞争白热化、产能过剩等等挑战,行业转型和变革,对金融服务也是空前旺盛,一方面家居企业现在都要排队IPO,另一方面资金链崩裂,也使一些企业进入亏损甚至倒闭的行列。” 广发银行董事董建岳在论坛上做主题发言时道出了家居行业2014年的发展现状。

“2014年整体的感觉是上半年比较好,下半年9、10月份之后确实市场变化比较大。”大自然家居董事局主席佘学彬也坦言,“1到9月份我们感觉挺好,但是,一到国庆节,我说那些人跑到哪里去,没有人买单,感觉开始有一点冷了,再到第四季度,确实比较明显。”

涂料企业积极迎接春天的到来

尽管2014年寒意犹在,在格力电器董事长董明珠看来“冬天不冬天还是我们自己的心态,创造者才会拥有春天。”对于涂料企业来说,也应该有这样的心态,积极迎接春天的到来。首先,渠道下沉。“三、四、五级市场有非常大的容量,我们继续下沉渠道,增长10-20%,应该是没有问题的。”蔡楚阳在论坛上的发言,似乎透露了东鹏将继续做渠道下沉的工作。

其次,发力O2O。大自然则要在O2O的道路上走得更远,在佘学彬看来,目前O2O几个模型在家居行业已经开始成熟了,他透露,大自然家居的第一个O2O体验店明年将在广州开业,开在肯德基、麦当劳旁边。“我就希望年轻人去麦当劳的时候,也去看看我们的大自然家居,去体验。”

最后,抱团发展。2014年,联邦家私处于晴天多云的状态,周山林透露,“我们下半年会比上半年更好一些,特别下半年组织了几场大的活动,都达到了我们的业绩目标。”而在2015年里,联邦想更多发挥抱团的概念,“行业里面上下游,或者在这个链条上面,在大家定位和目标消费群是同一个范畴的领域里面,我们怎样抱团把我们共同的客户服务好,把我们共同的生意做好。”周山林说。

总之,只要涂料企业积极应对,在产品、渠道、服务等多方面下功夫,涂料行业的春天终究会来临。

“”;《当机会来敲门,你去死在别人嘴里》

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